AI费控实战:降本名义下的经济账如何算?
记者 钱玉娟
当生成式AI技术席卷全球,你是否想过,它如何成为企业降本增效的利器?共识很明确:AI不仅是辅助决策工具,更在算力驱动下重塑效率。
企业选择AI系统时,正面临一场成本博弈:不投怕落后,投了又担忧效果难现。
北京合思信息技术有限公司创始人兼CEO马春荃,深耕SaaS领域11年,其打造的敏捷财务平台合思,已为云海肴、蓝月亮、泡泡玛特等消费企业提供“财务+AI”方案,同时服务科大讯飞、北森等科技巨头的AI费控需求。
近四五年来,马春荃观察到,企业AI预算多流向易量化的销售和市场部门,而财务、采购等后端环节虽能真实降本,效果却难衡量。
审批提速、风险降低……这些成果远不如“客服响应提升50%”引人注目。
一位资深市场人士透露,营销场景常优先AI化,而财务部门因合规、安全要求高,变革最谨慎。
该人士指出,即便腾讯等巨头推行电子报销,内部仍存手动贴票现象,系统未彻底革新核心流程。
记者发现,企业财务AI化滞后,主因在于数据开放边界模糊。
合思智能审批BU负责人孙根坦言,本地化部署可解数据安全之忧,但企业观望多因内部阻力,如岗位调整。
云海肴CFO韩格盈,在16年连锁餐饮管理中,迫切需求AI赋能。得知合思AI审批落地后,她立即行动。
云海肴费用审批人员占财务团队超40%,每人月审500多张单据,每单涉及20多个审核点,高峰时关联50多张发票、120笔凭证……
“小事累加成大负担。”韩格盈说,云海肴150余家门店遍布全国,单笔金额小但总量大,审批极繁琐,AI介入刻不容缓。
以油烟机清洗为例,每月两次,旧流程需经店长、区域经理、总监再到财务,错误返工耗时3天。
8月引入AI审批后,日志显示每单省4345分钟,相当3天时间。
如今提报即审,AI自动输出结果,错误率降80%,规则下实现100%人工免检。
以往或存在清洗次数虚报,现仅需上传照片,系统智能识别P图或重复,筑牢风险防线。
韩格盈强调,AI不仅提效,更让团队专注决策,告别机械劳动。
市场人士认为,CFO们拥抱技术意愿强,但AI账本难量化:定价无标尺,付费模式从订阅转向结果导向。
孙根举例,科大讯飞等企业期望通过AI解放人力,转向业务分析。
大型企业票据审核多靠人力堆叠,国央企共享中心常驻数十人审批。外包虽可行,但人工一致性差,AI准确度超95%,远超人工70%。
“降本势在必行。”该人士建议企业聚焦三问:AI能否解决人力不及之事?能否实现降本目标?能否推动管理转型?
麻省理工学院8月报告警示,全球95%的企业AI投资陷于“高投入、零回报”。
马春荃指出,短期期待过高掩盖长期潜力,未来竞争关键在平台能力,非单点工具。
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相关问答
日语“話が進む”如何准确翻译?
“話が進む”指话题顺利推进。例如:上月两人初识,本月便传出婚讯,进展迅速。




